失去一点自主权，多赚点钱，百不存一非得跟钱过不去的。真有，没关系，你可以继续使用‘宏福’的牌子经营，我这里不强求。

交纳加盟费，全部更换‘鲜时光’牌匾，一天时间，所有加班的人员，每个人一比五工资发放，赵凯这位后勤经理，大会议室聊天了，小会议室签约，财务室交钱，保障部门观看总部这里的网络支持部门，看‘鲜时光’的会员制度是怎么玩的。

在大会议室，还有人给大家讲述各种活动看似赔钱的运营，最终是怎么赚钱的，你们不懂没关系，来了就让你们懂。品牌效应质量保障薄利多销，最终带来的资本聚集，尽管那点钱对于真正的资本而言根本不能称之为资本，可一家小店，你刚开店，一件东西没卖呢，储值卡金额过十万，那是一种什么体验？

讲课的人，就是要扭转大家觉得储值卡金额不属于我们这个观点，别的行业怎么玩不谈，就说果蔬，当你拥有更多进货资金的优势时，是不是好的？当你的渠道无敌时，各种货物琳琅满目的摆进来，是快速销售一空还是单价卖高合适？

我们是果蔬生活超市，有饮料牛奶酸奶米油盐等物，就算果蔬不赚钱，你带动消费都赚很多，你的快速销售可以避免损耗，这样你觉得最初定价只赚一点的策略，就是赚钱的。

散户，前面品相好的，卖不上高价，后面伴随着品相变差，降低销售价钱，最终就赔钱。

在‘鲜时光’你不需要担心这个，总部这边还总是会给配备一些特价商品，吸引客户。所有被你特价商品吸引来的，八成或是九成都不买别的，只要有剩下那一点，就会带动收益。

大年初八！

对于‘鲜时光’而言，这是一个载入史册的日子，二零零七年的农历大年初八。

鲜时光在松江城区和周边，总共加盟店数量，突破四百家。

完全将‘宏福’纳入了自身体系之后，在松江地区，‘鲜时光’彻底独霸天下。

九毛九一斤的特价鸡蛋。

九毛九一斤的特价苹果。

九毛九一袋的农家酱。

所有‘鲜时光’会员，尽可享受特价商品，每个会员，限购十斤十袋，这样的限购，显然不是怕你买，正常家庭这数量吃个十天半月都没问题了。

这限购，反而是给所有人一个认知，可能它的准备是不足的。

结果，魏涛准备充足，且也真的舍得往里砸钱，在所有加盟商的眼里，这一个活动，我们的加盟费都扔在里面，都不够赔的。普通人可能不知道，他们是干这一行的，当然知道一些小道消息，除了最初的储备，东西品质都在标准之上，那农家酱是很大众的品牌，平时在超市买要两块五毛钱一袋。

小道消息，真的是魏总砸钱，要的是名，要的是在年货节之后，开年伊始，‘鲜时光’再开一个好头。

四百家店足量供应，依旧是疯抢的局面，要的就是这个，要的就是整个城市都因为我这个活动而热闹起来。要的就是全省都知道松江有一家‘鲜时光’果蔬超市。

店面你们充其量雇两个临时工花点钱，可却足以让你们的会员数量激增，储值金额激增，一百个来买特价商品的顾客，有一个，捎带手在你这买点别的，总部赔这钱，都是应该的。

刘大龙和刘磊父子，在刘磊小姨开的店门口，看着抢购的画面，他们俩不懂，但听人一解释就明白，对视一眼不禁感慨：“魏涛之前真的是顾忌我们，不然就这一招砸下来，宏福直接完犊子了。”

“他是真敢。”

初九的下午，天然居。

魏涛为主体，请蔬菜批发市场的几个大批发商，另一个区域水果批发市场的大批发商，到天然居吃饭，席开十桌，以联欢会的方式，邀请大家共举杯。

刘大龙父子也在列，魏涛两天进货，赔了千万，有人喊着这小子疯了，这一次活动就赔一千多万，把顾客的胃口养刁了，你不持续做根本不行，持续做，你有多少钱可以赔。

答案就在今天告诉你们。

今天可不只是果蔬批发的大户，还有米面油盐酱醋等生活作料工厂的负责人，像是大品牌的饮料酸奶产品，来的也都是省总副总级别的。

量在那，你不得不服气，谁让人家鲜时光卖的种类不那么多，酱油就是两款，家用酱也就两款。

门店多，会员多，销量高，那这进门的门槛就是人家设，大家也看出来了，打个最直观的比方，鲜时光对于饮品不是主营，且小超市食杂店那么多，书报亭也卖饮料，可就是这样，如果鲜时光只卖可口不卖百事，一个季度，在松江地区，百事可乐的销售业绩，必然会有所下降。

可想而知鲜时光主营的项目，会有怎样的威力。

这些人，是最先服气的，你要什么政策，合理合规，没问题，只要你进货量保证，在东北你独一份都没问题。

现在，到你们水果和蔬菜了，这场不是鸿门宴，却让你们必须要做出抉择。

是无形之中推动鲜时光成为