营规划，相信下一个月必定有好转，誓死冲击目标。”

督导负责人看来也没少应对这样的事情，不但承认了过错，还表达了未来的努力。

他自己也心知肚明，领导大会上问这些事要的根本不是原因，要的是态度和下一次的结果。

虽然回答很完美，但老板也不可能让一个月的损失就这么算了，李总吼了过去：“你看看市场上，谁的客诉做到了百分之八，除非那些闭门不做生意的。客户就是企业根本，客户都不满意了，哪里还有回头客。客人都跑了，下个月你再努力，人家还来不来是一个问题。我反复说了，任何时候，应当做好当下的工作。”